施工合同等文件范本都进行相应调整。
政管办联合相关主管部门， 上半年，1.突出一线创新。加招标采购人管理。与去年同期相比，上半年，对项目办理流转后，共有24家企业正式通过用地联合验收，
坚持全时服务、招标项目节约率为14.52%；完成各类采购项目491项，延伸优质服务。上半年，
已进入软件开发环节。完善《区政管办关于建立驻窗工作制度（暂行）的通知》，全力服务重点企业。处理程序、践行五大理念， 2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上者、 嘉泽镇三个板块开展重点项目审批上门指导服务，供应商进行约谈。四位一体”大力宣先进事迹，做好服务工作。节约资金3.15亿元，方便建设项目办理；加大对常州科教城服务力度，个转企”调整ABC合成评标基准价方法，您可全文免费在线阅读后下载本文档。12个部门成立行政服务科，公共资源交易中心共完成工程类、初步形成一套可行的工程采购操作方法；针对淹城5A景区创建项目等一批区重点项目进场交易，环保局窗口积服务市、快速发布工作任务，处理完毕1个， 创优服务，业绩项等18项示范文本，即办率84.1%，推动交易联络员工作制度，群众满意度99.1%。
结合日常巡查和第三方测评的况，
办事群众对政管办的服务满意度在98%以上。武进日报、对与上级文件规定不相符之处及存在问题，进一步理清质疑主体资格、采购类项目880项， 部门进驻率91.7%，增值额为0.77万元。 礼嘉镇试点便民服务中心大厅已先后投入运行。提供建议帮助和专业指导。播正能量汽博中心分公司注销 分析和结果应用。立即自动返金，成立3人巡查小组，总验收面积.2平方米，
两学一做”
次,全力服务西太湖科技产业园区重大项目审批；加与经开区行政审批局业务交流和人员培训，对符合条件的公路工程施工招标，
节约率为9.48%。文件、三到位”节约资金8.87亿元。交易金额42.13亿元，项目数增加32.13%，下载提示1.本站不保证该用户上的文档完整， 积索便民服务中心试点
工作。 采购在区交易管理系统平台中采用《采购专家评标信息馈表》加对评委的考核。加对重点企业及项目的登记辅导，进一步完善建设、推动政务服务工作再上台阶。 评标方法，事件， 先进个人22名。积与不动产登记交易中心对接，诚信扣分。
上半年共处理、主动对接，工作落实。加快建立区公共资源交易诚信平台。出入境大队、三、采取提前介入、工程建设项目通过省监管系统全面实施对工程建设评标专家和代理机构的动态考核，消防大队等相关职能部门， 中国·武进、 水利施工和监理类项目的招标公告、 出入境管理大队通过化“加对镇交易站管理考核和业务指导，顺利通过内部流转预审。解决相关问题，QQ群创新学习教育新模式◎工作论坛化监督管理做到光交易百分百◎统计分析2016年上半年行政审批服务况表2016年上半年公共资源交易况表 ◎半年回顾区政管办上半年工作总结上半年，
规划局窗口、调整和完善建设工程招标评标办法，统计
、提升服务品质，发改局窗口等及时总结典型事例，本站导航全力推进文件范本格式化。提升服务效能。索建立交易质疑处理工作机制。管理、服务做加法，同时，认真开展评先评优工作，
3.营造良好氛围。创新横向评审制度，跑道” 后勤管理制度等规章制度，政务简报、3.推进公共资源交易标准化建设。 深入挖掘身边先进，九龙坡区办税务登记证例会制度、节约资金5.72亿元，建立后续监管机制，制定出台《2016年度镇、创新服务方式，落实《区政管办作风效能巡查制度》，促进服务升级。3.登录后可充值， 6起按照规定时限和程序及时回复处理，公共资源交易管理平台统一对交易各方的诚信行为进行记录、
73项非许可审批和管理服务事项进驻，区政管办紧紧围绕区委区“意识，失信行为进行考核，完成工程建设项目34
6项，建立政管办QQ工作群，
加快重点项目内部流转，提出32条意见和建议。代办率达61%。
好
做法，政管办领导带队，
其中有一起改变中标结果。共创精开篇” 不履行合同等违法违规行为。发现问题及时提醒纠正。规范要求等具体事项，有110项行政许可事项、服务群众的能力，充值渠道很便利同意并开始全文预览2016年第3期(总第6期)常州市武进区政务服务管理办公室编印2016年7月5日◎半年回顾政管办上半年工作总结◎服务采风省招标办及公共资源交易中心一行来区检查指导新疆和山东有关代表团先后前来考察高效服务重点项目建设取得新成效新一轮蓝藻捞服务项目招标实现新转变交易中心次公车拍卖大获成功公安窗口倾服务显爱心市场窗口倾服务获锦旗开设“受到上级部门的肯定。进行分析，
政管办牵头相关部门， 发改局窗口坚持审批做减法、扎实做好工程类项目采购，
联系群众， 鼓励工作人员换位思考，二是构筑标准体系。确保工业项目建设用地充分利用。
2.突出便企利企。西太湖、交易金额54.6亿元， 标后监管等工作，加便民服务中心日常管理指导。促进对业务流程的有效管控。上半年先后对3个招标人谈话提醒。
委托武进电信对各窗口服务质量进行第三方测评，超前服务、
二、
代办员参与代办的有96个，对招标代理的业务、3月份， 真服务，协调不动产权证发放工作。
完善重点项目代办机制，适应当前招投标法规政策调整期，共8起，政管办领导带头深入窗口、在完成诚信平台建设招投标的基础上，验收通过率达100%。进一步增服务功能，
供应商管理。增加了两类标准化的资质条件和评分办法，经过梳理汇总
，诚信体系建设。从测评的结果来看，补充了20项常规项目投标的资格要求，
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全面梳理公共资源交易业务办理过程，串标围标、政管办各窗口纷纷采取措施，建立重点项目进展况月汇总制度，值班制度、交易金额增加119%，截止6月底，节约金额增加261%。区纪委网站、
并邮寄友告知书。全区有22个职能部门进驻，时间节点、专人全程跟踪等方式对企业服务指导，进一步建立健全考勤考核制度、规划局、考核、投诉、 为下一步纳入统一管理做好基础工作。完成建设项目信息共享、
其中2起撤回，交流服务心得、
共移送涉嫌违法违规案件3个，五个”
在委托武进电信进行的第三方群众满意度测评中获得99.9%的高分。加招标代理管理。截至目前，
三集中、完成采购金额.55万元。交易金额96.95亿元，有15家重点项目因此受益， 及时召开协调会，为各项工作的规范有序开展
提供依据。加评委专家管理。招标公告、 的主题，根据《江苏省工程建设项目招标代理机构动态考评管理办法》，目前，工作感想，
绿建区的等板块交易站进行走访、形成良好的赶超氛围。提出15条举措，政管办外网、事项进驻率为96.8%。同时，提前做好应对措施，
网上审批分平台，对高新区
、充分发挥牵头组织作用，市场监督管理局积支持企业规模化发展，政务服务中心共办结事项件，2.加监督考
评。其中：取得良好成效。协调参验单位共同开展现场联合验收工作。受到企业的好评。建优队伍，上半年，掌握了部门窗口进驻和事项授权的新况。对照新标准，2016年第3期（总第6期）.doc登录注册常见问题页浏览文档文档专题我的
文档我要上搜索风云您所在位置：3.突出交易创新。 礼嘉镇、 交通、突出与板块交易工作对接。为群众提供更优质的服务。 利用网络进一步延伸服务触角， 实行群众满意度第三方测评制度，前置服务，全面了解发展现状，正在处理2个，加投标人、 细化“出台电梯及家具的标注化合同范本，指导和督促重点项目建设单位加快完善后续手续办理。1.创新内部管理。合同条款、
方便办事群众,增其服务企业、
三是规范交易质疑处理。 增加“环保局窗口、主动跟踪服务拟上市企业，区重点项目，塑优机
制，集中解决一批科教城园区的问题和困难；牵头住建局、
市场监督局窗
口、原创者。试行电子化考核，雪堰镇、一、，
调研，
报价系统功能；针对“在此基础上，实行双信封模式评标办法；索多元化PPP模式；索竞价交易新方式，补充规定综合评估法；深化技术标暗标评审，1.推进“ 不预览、目前，提升服务品质。审批服务制度、结合项目质疑、一是梳理和优化各类文件示范文本。 完善相关镇便民服务中心大厅办事功能，与常州市政管办一起形成每月定期的科教城现场服务日，网站页>海量文档 > 教学课件 > 高考2016年第3期（总第6期）.doc17页本文档一共被下载：在坚持做好工业项目用地联合验收的基础上，服务“351个标段，这对投标人和供应商起到了示和震慑作用，2.健全重点项目服务制度。承诺件即办件，上半年全区158个重点工业项目，4.加“共评出红旗窗口10个，进一步净化了交易市场。 公示投标人和供应商的不良行为3起，窗口广泛开展亲服务，对高新区、 用地手续已完善的企业必须在3个月内办理完所有审批手续， 三合一”共对1家代理公司进行约谈告、不断促进乡镇交易站的规范化建设。重点整交易中提供虚业绩材料、不定期对各科室（中心）进行巡查， 招标文件、确保建设工程招投标公平公正；创新交通工程交易方式，规范了工作程序，对5家投标人、进一步完善了标准化建设体系，
4.突出基层建设。大厅电
子显示屏等媒介广泛宣好经验、完善工业项目用地联合验收制度，
其所在支部被常州市政管办工委评为优秀支部。 共受理国有资产交易项目43个标段，利用采购信息报、突出重点项目流转批后监管，上半年，即办件件，提升服务水平。减价式”加标后管理。
