借外力——在股权结构进一步优化的背景下，
成长脚步不停，积寻求与股东及有关方在产业等方面的合作机会。 上市公司理指数样本公司”，三峡水利2016年年度报告三峡水利2016年年度报告2016 年年度报告 致股东书尊敬的三峡水利全体股东：
为此，我们勇敢前行 心有多大，三峡水利走过巨额亏损的低谷，
风光旖旎。 在上市 20 周年之际，年度佳董事会””未来涅槃之旅，
2017 年早春三月的万州，
20 年来， 三峡水利谨以此文致股东。 我们收获信任 岁月长河中， 这些成绩的取得，2015年3月，三峡水利致力于让股东充分分享公司发展成果,金融等产业的集团化企业，由此促成的募投项目已实现效益并发挥着不可替代的作用。涉足
电力、相信我们，在制度层面， 为其提供长期、售电市场的全面放开又为公司走出供区、别是近八年连续高比例现金分红，草绿峰青，国务院《关于进一步深化电力体制改革的意见》颁布后，迎接电改带来的挑战和机遇，电力交易中心竞相建立， 再次感谢股东对三峡水利的选择和信任！输配、公交站台广告、 向外扩张提供了广阔的空间和舞台。不进则退。
透明，20 年虽指一挥间， &ensp礼嘉分公司注销全面深化改革进入深水区。
有着近 90 年电力产业发展史的三峡水利生于斯、 为实现持续的投资者回报提供了制度保障。勘察设计安装、  &en
sp; 看未来，长于此，科学，高峡平湖， 别是二次资本市场再融资正值公司发展关键、 重庆三峡水利电力（集团）股份有限公司 2017年3月25日 2 / 195 2016 年年度报告公司代码： 也需要全体股东的理解与支持。 将实行积的利润分配政策写进《公司章程》，走出去” 收入 1.2 亿元、资源型企业发展方向，1 / 195 2016 年年度报告 站在行业巨变的风口浪尖，
我们由衷地感谢三峡水利的投资者们！恪守每一项重大决策的民主、售电主体在全国各地破土而出，相信三峡水利，
在加法人理和内控建设的路上，公司市值在经营业绩持续向好的带动下，化执行落实；以客户需求为导向，勇扩张——充分发挥公司在重庆区域地缘、收入 13 亿元、公司净利润虽然多年持续稳定增长，
但就三峡水利而言，在供区外拓展售电业务，新一轮电改将使公司长期以来的核心竞争力——发电、 在这里，公司上市以来已累计现金分红 3.23 亿元。一路乘风破浪前行的三峡水利如逆水行舟，制定《股东回报规划》，不负你们的信任！从内控体系的初创到逐步成型再到有效执行，
“需要资金支持的时候，在资本市场和电力市场的不断洗礼中一路兼程， 每一次信息披露的及时、8%时，这 2
0 年是其成长历程中的一大步。三峡水利从法人理结构的形似到 2004 年被《董事会》杂志评为“
净利润仅 0.5 亿元的单纯发供电企业，仍较年初增长 45%，为投资者创造了较好的股东价值。 20 年来，将竭尽全力，并于 2015 年度用资本公积金向投资者实施 10 股转增 20 股的分案。盈利能力短期难有较大幅提升。历经股改和清欠的艰辛， 行业变革不断，具有垄断属的电力行业拉开了市场化改革的大幕。
技术等优势，
良好的回报。电力行业改革如火如荼。踏平坎坷，
而高
成本的外购电占比较高，公司上网电量中低成本的自发电量受气候因素影响较大，实现了二次再融资的飞跃，三峡水利在学习中进步，
胸怀远大抱负的三峡水利已踏上凤凰涅槃之旅，
与股东的大力支持密不可分，不断提升经营业绩。净利润超 2 亿
元， ，改革意味着挑战，要实现这一目标，
从一家上市前总资产不足 4 亿元、 练内功——进一步完善管理制度和流程，再次感谢陪伴我们风雨同舟一路走来的股东们，我们迎接挑战 中国经济进入新常态， 每年分红金额约占当年合并报表中归属于上市公司股东净利润的 30%，每一笔交易程序的合法、面对发展中的问题，改革也提供了机遇，坚持能源、 忽如一春风来， 通过砥砺收获成长。三峡水利将围绕这一目标，中共中央、，
造优质服务的核心竞争力，“将公司造成为国内一流售电企业。但电力业务收入2016年次下滑。
20 年来，取而代之的将是售电主体多元化的广泛竞争。通过搭建售电平台“在 2016 年上证指数和电力行业指数分别下跌 12%、在现有经营模式下，沐春风而思飞扬，成长为总资产 47 亿元、为发展夯实基础。
启动三峡水利凤凰涅槃之路，舞台就有多大。估值的合理， 公司供区内的垄
断格局被破，售电一体的经营模式面临较大调整，我们要做的就是迎难而上，谋求区域外的扩张， 用改革的方法解决发展中的问题。 我们理看到，
